为贯彻落实蒙盐集团2024年年中经济工作会议精神，7月12日，赤峰公司召开了“赤峰市盐业有限公司2024年年中经济工作会议”。公司领导班子成员、部室全体人员、各旗县区配送中心负责人及部分员工代表参加会议。 

　　会上，赤峰市盐业有限公司党支部书记、董事长、总经理闫志伟传达了王臣总经理的题为《抓市场、强管理、谋发展全力推进蒙盐集团高质量转型发展》的讲话精神，并结合赤峰公司上半年经营状况进行了下一步工作安排，各部室负责人分别通报了2024上半年财务、业务、非盐等情况，做出了数据分析，各分管领导对分管领域工作进行了具体安排。                                      

　　闫志伟对公司的下一步工作提出要求，一是要加快配送模式改革。积极对接勤策系统，加快勤策系统录入，进一步健全客户档案，以客户数量及回访周期为基准按规划进行“一天一路线”的配送模式，直达销售终端，形成客户按时订货和周期配送全覆盖的良性循环；二是要尽快推行薪酬模式改革。彻底摒弃“大锅饭”的落后理念，实行按劳分配“多劳多得、少劳少得、不劳不得”，激励员工深入市场营销，激发员工干事创业的“精气神”，提升员工工作积极性；三是要积极洽谈合作经销商。紧抓赤峰辖区内各大农贸市场，以价格返点等策略抓住有配送能力的二批商，推动销售；四是加大品牌宣传力度。要主动聚焦早、夜市活动，让赤峰公司“促销宣传季”发挥应有作用，加强品牌建设。 

　　下一步，赤峰公司将统一思想认识，按照集团2024年年中会议精神，以实际行动全面推进落实“转型变革创效，创新融合发展”战略，全力构建“以盐为基、多元发展、多极支撑”产业发展体系，使公司各项工作再上新台阶。